J.フロントリテイリング株式会社
J. FRONT RETAILING Co., Ltd.
日本橋一丁目三井ビルディング
種類株式会社
機関設計指名委員会等設置会社[1]
市場情報東証プライム 3086
2007年9月3日上場大証1部（廃止） 3086
2007年9月3日 - 2013年7月12日名証プレミア 3086
2007年9月3日上場
略称Jフロント、JFR
本社所在地 日本
〒103-0027
東京都中央区日本橋一丁目4番1号
日本橋一丁目三井ビルディング
.mw-parser-output .geo-default,.mw-parser-output .geo-dms,.mw-parser-output .geo-dec{display:inline}.mw-parser-output .geo-nondefault,.mw-parser-output .geo-multi-punct,.mw-parser-output .geo-inline-hidden{display:none}.mw-parser-output .longitude,.mw-parser-output .latitude{white-space:nowrap}北緯35度40分57.4秒 東経139度46分28.1秒 / 北緯35.682611度 東経139.774472度 / 35.682611; 139.774472座標: 北緯35度40分57.4秒 東経139度46分28.1秒 / 北緯35.682611度 東経139.774472度 / 35.682611; 139.774472
本店所在地〒104-0061
東京都中央区銀座六丁目10番1号
北緯35度40分11.5秒 東経139度45分50.4秒 / 北緯35.669861度 東経139.764000度 / 35.669861; 139.764000
設立2007年9月3日
業種小売業
法人番号5010001111996
事業内容百貨店やスーパーマーケット、卸売業等を営む子会社の経営戦略・管理並びにそれらに付帯する業務
代表者取締役兼代表執行役社長 好本達也
資本金319億7400万円
（2022年2月28日現在）[2]
発行済株式総数2億7056万5764株
（2022年2月28日現在）[2]
売上高
連結: 3314億8400万円
単独: 154億8200万円
（2022年2月期）[2]
営業利益
連結: 61億9000万円
（2022年2月期）[2]
経常利益
単独: 95億0500万円
（2022年2月期）[2]
純利益
単独: 14億2500万円
（2022年2月期）[2]
純資産
単独: 3352億4100万円
（2022年2月28日現在）[2]
総資産
連結: 1兆1929億0700万円
単独: 6413億0700万円
（2022年2月28日現在）[2]
従業員数
連結: 5,589人
単独: 138人
（2022年2月28日現在）[3]
決算期毎年2月末日
会計監査人EY新日本有限責任監査法人[2]
主要株主
日本マスタートラスト信託銀行（信託口） 9.45%
日本カストディ銀行（信託口） 5.37%
日本生命保険（信託口） 3.72%
SMBC日興証券 3.21%
J.フロントリテイリング共栄持株会 2.40%
第一生命保険 2.07%
三菱UFJ銀行 1.65%
日本カストディ銀行（信託口9） 1.63%
GOLDMAN SACHS & CO.REG 1.63%
日本カストディ銀行（信託口5） 1.41%
（2021年2月28日現在）[2]
主要子会社グループ企業の項を参照
関係する人物
岡田邦彦（初代会長）
奥田務（初代社長）
外部リンクwww.j-front-retailing.com
特記事項：連結経営指標は国際会計基準のため、売上高は売上収益、純利益又は純損失は当期利益又は当期損失、純資産は資本合計、総資産は資産合計。
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J.フロント リテイリング株式会社[注釈 1]（ジェイフロントリテイリング、英: J. FRONT RETAILING Co., Ltd.[4]）は、東京都中央区日本橋に本社を置く、大丸松坂屋百貨店（大丸・松坂屋）やファッションビルを運営するパルコなどを傘下に持つ持株会社である。略称はJFR。日経平均株価の構成銘柄の一つ[5]。 この節は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（このテンプレートの使い方）
概要.mw-parser-output .ambox{border:1px solid #a2a9b1;border-left:10px solid #36c;background-color:#fbfbfb;box-sizing:border-box}.mw-parser-output .ambox+link+.ambox,.mw-parser-output .ambox+link+style+.ambox,.mw-parser-output .ambox+link+link+.ambox,.mw-parser-output .ambox+.mw-empty-elt+link+.ambox,.mw-parser-output .ambox+.mw-empty-elt+link+style+.ambox,.mw-parser-output .ambox+.mw-empty-elt+link+link+.ambox{margin-top:-1px}html body.mediawiki .mw-parser-output .ambox.mbox-small-left{margin:4px 1em 4px 0;overflow:hidden;width:238px;border-collapse:collapse;font-size:88%;line-height:1.25em}.mw-parser-output .ambox-speedy{border-left:10px solid #b32424;background-color:#fee7e6}.mw-parser-output .ambox-delete{border-left:10px solid #b32424}.mw-parser-output .ambox-content{border-left:10px solid #f28500}.mw-parser-output .ambox-style{border-left:10px solid #fc3}.mw-parser-output .ambox-move{border-left:10px solid #9932cc}.mw-parser-output .ambox-protection{border-left:10px solid #a2a9b1}.mw-parser-output .ambox .mbox-text{border:none;padding:0.25em 0.5em;width:100%;font-size:90%}.mw-parser-output .ambox .mbox-image{border:none;padding:2px 0 2px 0.5em;text-align:center}.mw-parser-output .ambox .mbox-imageright{border:none;padding:2px 0.5em 2px 0;text-align:center}.mw-parser-output .ambox .mbox-empty-cell{border:none;padding:0;width:1px}.mw-parser-output .ambox .mbox-image-div{width:52px}html.client-js body.skin-minerva .mw-parser-output .mbox-text-span{margin-left:23px!important}@media(min-width:720px){.mw-parser-output .ambox{margin:0 10%}}
出典検索?: "J.フロント リテイリング"
百貨店業界は人口減少や流通業界の変革のあおりを受け売り上げの減少に苦しみ、経営の効率化が求められている。そうした中でともに老舗として知名度があった大丸と松坂屋もこの波から逃れることができなくなり、生き残りをかけた模索を続けてきた。両社はともに老舗であること、大丸は近畿、松坂屋は東海を地盤とすることから地域競合が少ないことなど、経営統合した場合メリットがデメリットを上回ると判断。
