製造間接費の配賦計算を精緻化しようとする技法。ABCを通じて得られた原価情報を経営上の意思決定に活用することを、活動基準管理（ABM: Activity-Based Management）と呼ぶ。
バランスト・スコアカード（BSC： Balanced Scorecard）詳細は「バランスト・スコアカード」を参照

従来の財務指標中心の業績評価を、非財務指標も含んだものに拡張することで、財務指標中心の業績評価の欠点を解決することを意図した業績評価技法。
原価計算との関係詳細は「原価計算」を参照

原価計算は経営意思決定目的、業績評価目的、および財務諸表作成目的で実施される。このうち前者2つは管理会計目的であり、この点で原価計算と管理会計は密接に結びついていると言える。一方で、棚卸資産の算定等、財務諸表を作成する目的でも原価計算は実施される。この点で原価計算は財務会計とも結びついている。
脚注[脚注の使い方]^ Horngren, Charles T., Srikant M. Datar, and Madhav V. Rajan (2010) Cost Accounting: A Managerial Emphasis, 14th ed., Prentice Hall.
^ "仕入債務の支払い時点から販売した商品・製品の売上代金を回収する時点までの CCC の期間" 井岡. (2018). キャッシュ・コンバージョン・サイクルにもとづくキャッシュマネジメントにおける財務分析. 商学論究.

関連項目

バランスト・スコアカード

活動基準原価計算（ABC:Activity Based Costing）

制約条件の理論（TOCスループット会計）

アメーバ経営

米国公認管理会計士（CMA:Certified Management Accountant）

米国管理会計士協会（IMA:Institute of Management Accountants）

簿記検定

外部リンク

⇒Asia-Pacific Management Accounting Association (APMAA アジア太平洋管理会計学会)

⇒日本管理会計学会

IMA（米国管理会計士協会）本部

IMA（米国管理会計士協会）日本支部 - ウェイバックマシン（2004年8月25日アーカイブ分）

IMA（米国管理会計士協会）中国

典拠管理データベース: 国立図書館

ドイツ

⇒イスラエル

アメリカ

日本

チェコ