呉服専門店
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^ a b c d “和装振興研究会（第3回）-議事要旨”. 産業経済省. 2015年12月27日閲覧。 “小売市場は全体で3000億円といわれるが、きもの以外も含まれるので実質2700億円程度か。販売チャネルを見ると、選びやすく価格も手ごろなネットショップがここ3年間で倍増。... 呉服業界は、経営資本回転率、商品回転率が低く、売上総利益率が高い構造。人件費率、販管費率も高く、お金をかけて集客しないと人が来ないというのが現状。”
^ a b 藤森徹『あの会社はこうして潰れた』日本経済新聞出版社、2017年4月10日初版、15-20頁、ISBN 9784532263379。
'^ 足立敏樹「 ⇒着物の復活は本物か」（PDF）『繊維トレンド』7・8月、東レ経営研究所、2015年、60頁、2015年12月27日閲覧“着物業界の衰退は、70年代後半に入って洋装ライフスタイルの一般化が急速に進展し着物需要が 減少する中で、業界は販売数量の下落分をカバーするために、晴れ着や付加価値の高い製品に偏っ て開発し製品単価を上げる戦略をとった。そのため、最初に日常生活で着用する街着としてのカジュ アルな着物が姿を消し、市場にはフォーマルな着物（晴れ着）ばかりが増えていった。”
^ 足立敏樹「 ⇒着物の復活は本物か」（PDF）『繊維トレンド』7・8月、東レ経営研究所、2015年、61頁、2015年12月27日閲覧“35年余りにわたる長期的な着物市場の凋落傾向の中で、多くの倒産・廃業企業が残した流出品を 含めた着物の流通在庫の規模は約3~4兆円といわ れている。これは 10年間新規生産しなくても着物 の需要を満たせる規模である。また眠れるタンス の中の着物資産も膨大にある。”
^ “ ⇒お手本にしたい繁盛店 第8回 衰退期の生き残り戦略 ?着物リサイクルショップ「たんす屋」の誕生?publisher=中小企業基盤整備機構” (2010年5月27日). 2015年12月27日閲覧。
^ きもの人（通販専門店）の事例：足立敏樹「 ⇒着物の復活は本物か」（PDF）『繊維トレンド』7・8月、東レ経営研究所、2015年、69頁、2015年12月27日閲覧“高級着物の販売で実績を上げている。通販サイトに注文した客が東京日本橋のサロン風店舗を訪問して商品を直接見てリピーター化するケースが多 い。店舗は一般呉服店のような路面店ではなく、オフィスビルの中の2階に所在する。... 着物を買いたい、着てみたいが、旧来からの呉服専門店、百貨店、NCの呉服売り場には入りづらいと感じている消費者から支持を得て いる。”
^ 豆千代 著『豆千代の着物モダン』中央公論新社（2003年）ISBN 978-4123900584
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