ボイコット
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事件に抗議する動きがアメリカのプロスポーツ界に広がり、バスケットボール、野球、テニスなどで試合のボイコットが発生した[7][8][9]
政治上のボイコット

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国会など議会では、与党の強引な審議や強行採決に対してしばしばボイコットが行われる。その理由は多岐にわたる。

地方自治体の住民投票条例による住民投票において、一定の投票率を満たさないと開票されない場合、開票すると結果がある一定の結論に達することが目される場合、投票を棄権することで一定の投票率を満たさないことで開票を阻止するボイコット運動も見られる。

国際社会でも、さまざまな場面でボイコットが行われている。冷戦を背景とした1980年代オリンピック集団ボイコット合戦はとくに有名である。ソビエト連邦のアフガニスタン侵攻に抗議するために日本を含む西側諸国が1980年モスクワオリンピックを集団ボイコットし、1984年にはこれへの報復として東側諸国がロサンゼルスオリンピックを集団ボイコットした。その前には、南アフリカ共和国アパルトヘイトを背景に、1976年モントリオールオリンピックアフリカ諸国がボイコットした例も存在する。

国家権力者が特定の企業に対してボイコット(不買運動)を支持者に向けて呼び掛けることもある。アメリカ合衆国ドナルド・トランプ大統領は、工場を国外に移す動きを見せたハーレー・ダビッドソン社のオートバイ[10] や従業員のスローガン掲示を認めなかったグッドイヤー社のタイヤの不買運動を呼び掛けたことがある[11]
企業に対する自然発生型ボイコット

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企業の社会的不正を受けて、本来、個人的な企業製品サービスの忌避が、インターネットを通じた形態をもたないボイコット活動になっている。

対象が特定できないが故に、政治経済活動にあたって情報の発信元である個人をある程度グループ分けして管理しようとする目的で、インターネットにおいてもクローズの型を模索する動きが広告会社や政治パーティで試行されてきている。

なお、社会的不祥事を起こした企業・団体に対し、反省および消費者に対する誠意が足りないと、経済的打撃を与える目的で、不買ムード(嫌気)が高まるというケースもある。

近年だと雪印乳業三菱自動車工業および三菱ふそうNHKNHK受信料)、パロマ不二家東京電力ワタミゼンショーすき家)がある。

また特筆すべき事例として、1970年代の森永ヒ素ミルク中毒事件における森永製品不買運動がある。これは公害事件の森永乳業が、ヒ素中毒被害者の救済を、長年月に亘って拒否し続けることに抗議して、森永製品の不買を全国民的に取り組まれたもので、第二次世界大戦後史上最大規模のボイコット運動である。

また毎日デイリーニューズWaiWai問題のように、毎日新聞社を(広告と言う形で)スポンサードしている企業群に対して、直接問題には関わっていないにもかかわらず「問題を起こした企業をサポートしている」という理由で、毎日新聞の不買ムードが高まり、ウェブ広告の掲載が無くなった事例も発生している。
労働争議としてのボイコット

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労働争議としてのボイコットとは、労働者が使用者に経済的打撃を与え、自らの団体目的達成を目指するために自社製品の購買を控えるように訴える行為である。不買運動ともいう。原則として合法であるが、使用者の取引先に自社との取引停止ないし不買を働きかける二次的不買運動は違法とされている。
事業者等によるボイコット詳細は「独占禁止法」を参照
テレビ番組のボイコット
出演者側のボイコット

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政治討論番組などで、生放送中に意見に相反する討論が白熱した際に罵倒されたりすると番組中降板などがある。また、番組のスタッフや制作会社やテレビ局や出演者や協賛会社など自身の意図を相反した場合に出演ボイコット・協賛ボイコットなどの騒動が起きることがある。
視聴者側のボイコット運動

1978年、
日本PTA全国協議会が「低俗テレビ番組を野放しにできない」として、独自に選んだワースト番組(1位は『8時だョ!全員集合』)の放送中止をテレビ局や番組スポンサーに求める運動を起こした。PTA側はチャンネルの切り替え運動や商品の不買運動までちらつかせながら文書による回答を求めたが、テレビ局や企業などはほぼ黙殺[12]、番組の中止や改変には至らなかった。

2011年のフジテレビ騒動に伴いフジテレビ抗議デモなどが発生した。

プロ野球におけるボイコット

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プロ野球において、球団の姿勢に対する不満から不買運動や、自然発生的な買い控えが起こった例としては、巨人の江川事件長嶋茂雄監督解任の際に読売新聞・報知新聞の部数が減少した例などがある。

2004年プロ野球再編問題では、オーナー側に立った(オーナーそのもの)読売新聞社夕刊フジに対して、不買運動が起きた。


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