ドミナント戦略
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^ “中小公庫レポート No.2003-1” (PDF). 中小企業金融公庫調査部. 2022年2月19日閲覧。
^ a b c d e f g “ ⇒「ドミナント戦略」” (PDF). 一般財団法人とうほう地域総合研究所. 2022年2月19日閲覧。
^ a b c 松村清『改訂版 世界No.1のドラッグストア ウォルグリーン』商業界、2012年、138頁
^ a b c d 松村清『改訂版 世界No.1のドラッグストア ウォルグリーン』商業界、2012年、139頁
^ “セブン-イレブン永松社長が激白！「2倍以上のペースで店舗拡大」と8割の社員の年収増やす強気の理由”. ダイヤモンド・オンライン (2023年7月24日). 2023年11月2日閲覧。
^ “セコマのコンビニエンス事業について” (PDF). 株式会社セコマ/株式会社セイコーマート (2019年4月25日). 2019年4月28日閲覧。
^ “4）外食産業の労働生産性と付加価値との関連について” (PDF). 農林水産省. 2022年2月19日閲覧。
^ “一時は大量閉店も…… “約3年で店舗が倍”、バーガーキング躍進のワケ”. ねとらぼ. 2023年11月11日閲覧。
^ “理にかなう出店戦略で攻勢をかけるファーストフード”. 商業施設ニュース (2021年5月23日). 2023年11月11日閲覧。
関連項目
フランチャイズ
集中戦略
ランチェスター経営
外部リンク
⇒チェーンストアにおけるドミナント出店戦略の経済分析（1997.9 ニッセイ基礎研究所 小本恵照）
⇒セブン-イレブン徹底解剖 出店の考え方（セブン-イレブン・ジャパン）
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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
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