「左遷」はこの項目へ転送されています。社内左遷については「人事異動」、「降格」をご覧ください。
この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。
出典検索?: "転勤"
転勤（てんきん）とは、同じ官公庁または会社内で勤務地が変わること[1]。人事異動のひとつ。
使用者が労働者に転勤命令を行う場合には、原則として根拠が必要となるが、就業規則の規定などをもって使用者に広範な人事権が認められている。目次
1 目的
1.1 海外の企業で異動・転勤が用いられる理由
2 転勤拒否
2.1 人事権濫用
2.2 判例
3 転勤を拒否できる場合
4 海外の事例
4.1 インテル
4.2 ヴァージン・アメリカ
4.3 ユニリーバ
5 脚注
6 関連項目
目的詳細は「ジョブ・ローテーション」を参照
日本において転勤が一般的であるのは、長期雇用を前提に供給労働力を調整するため、出向、転勤など企業内労働市場、企業グループ内労働市場の中での異動を行うからであり、欧米では「幹部を海外法人に派遣する」ような場合を除けば、ほとんど存在しない[2]。
転勤を行うのはおおむね次の理由により、会社にとって業務上の必要性があるとされる。
本人の能力開発や後進の育成など人事面での活性化のため
一つの業務に長期間携わることによって発生する慢心の防止、あるいは取引先との不正防止のため
「人気のある都市部」や「不人気な僻地」の支社や営業所に長期間勤務させず、定期的に交代させるため
また、問題を起こした人物に対する事実上の懲戒としたり、会社に不都合な人物を地方の僻地（中小規模の地方都市・郡部、離島[3]など）に転勤させることもあり、この種の転勤は特に「左遷」と呼ぶ（後述の人事権の濫用の節も参照）。
他にも、一定の業績が認められ、東京23区、大阪市あるいは名古屋市などの都市部や本社へ昇進を伴う異動となることがあり、この場合は「栄転」と言う。
海外の企業で異動・転勤が用いられる理由
従業員教育
異動・転勤により、社員はより多才になる
従業員にビジネスへの幅広い理解を与え、管理職に昇進するためのより良い準備をさせる[4]
雇用主の学習
異動・転勤により、雇用主は個々の従業員の強みを学ぶことができる
雇用主は、会社全体で調達できる柔軟で知識豊富な労働力を得ることができる[4]。
従業員のモチベーション
異動・転勤により飽きを軽減する[4]。
会社全体についての知識を増やし、昇進の機会を増やす
会社が異動・転勤のための機会やトレーニングを提供するとともに、異動・転勤に参加した従業員は、自分に与えられた1つの職務仕様以上のことを学び、長期的に見て、会社での昇進時の空きポジションや他の会社での空きポジションの場合に利益を得ることができる。従業員のメリットだけでなく、企業にもメリットがある。従業員の大半が、会社が要求する可能性のある職務を多方面でこなすことができるため、企業はより少ない人数を雇用することができ、会社の経費を削減し、現在の従業員により良い給料を与えることができる[5]。
異動・転勤は、生産性の向上や、労働者が年間を通じて取得する休暇の削減という点で、企業にとって有益である。従業員の仕事に対するモチベーションは何かという調査が行われ、仕事の安定性は、最も低いモチベーションの一つだった。
