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経営工学（けいえいこうがく、英: Engineering Management）は、人・材料・装置・情報・エネルギーを総合したシステムの設計・改善・確立に関する活動である。そのシステムから得られる結果を明示し、予測し、評価するために、工学的な分析・設計の原理・方法とともに、数学、物理および社会科学の専門知識と経験を利用する[1]。
概論

経営工学は、インダストリアル・エンジニアリング（英: industrial engineering、IE）に由来し、企業や工場における生産性の向上を図るために生まれた学問分野である。フレデリック・テイラーが、作業方法とその管理の客観化、合理化を図ろうとした「科学的管理法」に端を発する。

研究や授業では、システムの例として生産管理システム、情報システム、プラントシステムを題材にしている。

経営工学を修めた者は、製造業、情報通信業へ就職する者が多くいる。仕事の内容としては、次のようなことをしていることが多い。

製造現場で作業分析をして、適切な計画を立てて指示をしたり手順書、ソフトウェアを作成をする。

センサ、電子・電気理論、アクチュエーター、マイコン、プログラマブルロジックコントローラを活用して工場の生産効率を上げるプログラムの開発。

制御工学、物理、化学を利用した機械の設計や改善。

今後の一つ課題としては、評価基準の多様化の考慮がある。生産性の向上や時間効率だけでなく、その他諸々を考慮した研究が必要と思われる。例えば品質を高める課題として食品に異物が混入しないことが要求されたら、製造工程の後に検査工程を増やすことが考えられる。この作業は商品が完成するのに今までと比較して時間効率が下がることが予想される。また、人間による目視検査がよいのか、X線異物検査装置が良いのかを検討するとX線は生態系に問題がないのかということも検討する必要があったりするという具合である。

この他、環境問題、資源問題、労働環境、など評価基準が多様化、詳細化している。したがって、経営工学は学科の枠を超えた知識も必要とされている。
歴史
経之営之

孟子が梁の恵王に謁見した時の話に、「?経之営之?」と書かれている。ここでは、「経」を「測ること、測量すること」とし、「営」を「縄張りをする、縄張図を描く」の内容で書かれている。そのため「経営」の語源は、「経之営之」にあるとされている。
経営工学の誕生

1950年代に体系化した本[どれ?]が出版された。
科学的管理法

賃金問題を解決するために、はじまった分野とされている。作業時間の研究、指示書の導入がある。
制御・アルゴリズムの最適化

工場や事務所において作業分析をして指示書を書いているうちに、機械を制御して自動化したりコンピュータでプログラミングしたりして自動で計算させたりする研究が盛んに行われだした。
経営工学の対象領域

マネジメント技術に関わる広範囲な領域を対象とし、下記の学問分野を含む。

人に関する領域

人間工学 - 作業研究 - 行動科学 - 認知心理学


材料・部品・製造に関する領域

計測工学 - 生産工学 - 生産管理 - 品質工学 - 品質管理（QC）


装置に関する領域

機械工学 - 信頼性工学 - 生産技術 - 制御工学 - ヒューマンマシンインタフェース


情報に関する領域

情報科学 - 情報工学 - システム工学 - 統計学 - アルゴリズム - オペレーションズ・リサーチ（OR） - 人工知能 - データサイエンス