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出典検索?: "プレーオフ制度" 日本プロ野球
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この項目では、2006年までの日本野球機構のプレーオフ制度について説明しています。
2007年以降のプレーオフ制度については「クライマックスシリーズ」をご覧ください。
四国アイランドリーグplusのプレーオフ制度「リーグチャンピオンシップ」については「四国アイランドリーグplus#試合」をご覧ください。
ベースボール・チャレンジ・リーグのプレーオフ制度については「ベースボール・チャレンジ・リーグ#概要」をご覧ください。
その他のプレーオフ制度については「プレーオフ」をご覧ください。
日本プロ野球における、プレーオフ制度(プレーオフせいど)について解説する。 日本プロ野球では2005年まで、各リーグ公式戦の全日程終了時点で複数球団の勝率(もしくは勝利数)が全く同一の状態で1位に並んだ場合には、プレーオフを実施してリーグ優勝球団を決定する旨が取り決められていた。このようなケースでプレーオフを実施する可能性が生じたことは過去に何回かあったものの、実際にプレーオフを実施するに至ったケースは1回もない。 2007年にクライマックスシリーズが導入されたことに伴い、複数のチームが同じ勝率で並んだ際の順位決定方式が規定されたため、現在では複数球団の勝率が並んだ場合でもプレーオフは実施されない[1][2]。詳細は「クライマックスシリーズ#「リーグ順位」の決定方式」を参照 この年はグレートリングが65勝37敗2分け(勝率.637)、巨人が64勝38敗2分け(勝率.627)で最終戦を迎えることとなったが、巨人が勝ってグレートリングが敗れると65勝38敗2分け(勝率.631)で並ぶため、プレーオフが実施されることになっていた。しかし、巨人がセネタースに敗れたため、グレートリングが中部日本戦を待たずに球団史上初の優勝を決めた。 パシフィックは、この年戦前からの既存チームでプレーしていた白石敏男(元巨人)と藤井勇(元阪神)を入団させたが、両選手の帰属を巡って巨人と阪神が提訴し連盟が調査中だった。その最中にも拘らず試合に出場させたとして没収試合を4試合経験した。これによりパシフィックがグレートリングからあげた1勝が負け扱いされた。これがパシフィックの負け扱いにされていなければグレートリングの最終成績は64勝39敗2分け(勝率.621)で巨人と同率となり、プレーオフが実施されていたことになる[3]。 この年は予選リーグとして7チームの18回総当り(1チーム108試合)を行い、上位4チームが決勝リーグとしてさらに4回総当り(同12試合)を実施。上位4チームの成績は予選と決勝の総合成績で決定するという変則的なリーグ戦として実施された。 予選と決勝の末、南海ホークスと毎日オリオンズが同勝率でシーズン終了となる可能性があった。120試合を終了した時点で、南海は75勝44敗1分け(勝率.630)、一方毎日は75勝45敗0分け(勝率.625)で本来なら南海優勝であるが、順位決定に際して「最終順位の変動をきたす恐れのある試合は再試合を行う」という取り決めから、このシーズン南海が唯一引き分けた大映との間で再試合を行うことになった。 仮に南海がこの試合に敗れた場合、南海・毎日とも75勝45敗(勝率.625)で並んでしまい、優勝決定戦に持ち越される可能性があったが、南海がこの大映戦を制してパ・リーグ初の2連覇を飾った。 なお、この方式では上位4チームと下位3チームとの成績を単純に比べられないことや、さらに「下位球団の切り捨てだ」という批判が出たこと、また決勝リーグ進出を果たせなかったチームからの苦情等により、1年で廃止された。
勝率1位同士によるプレーオフ
1946年(1リーグ時代)
1952年のパ・リーグ
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出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』
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