資産運用能力については、1兆円以上の金額を運用し、平均利回り18-28%で運用する学校もある[1]。ただ、私立と公立では、私立の方が圧倒的に資金力があるため、良い教員を抑えられてしまうという問題を指摘する声がある。
ドイツ連邦共和国の国立大学は、以前は授業料が無料であり、入学も順番待ちによって行われていた。学部の段階から学問と技術を学ぶ気風が高く、2年間ほど在学した後に退学する人も多かったといわれていた。21世紀に入る前後で改革が行われ、国立大学の授業料が有償化された。また、私立大学の数は少ない。
韓国の大学はシステム的には日本とほぼ同一である。詳しくは「大韓民国の教育」を参照。なお、韓国の各大学については大韓民国の大学一覧を参照。
橘木俊詔・八木匡の研究（『経済セミナー No．636』p.86、日本評論社、2008年4月1日）によると、現在の世界各国の大学授業料（初年度納付金＝入学料＋授業料）は以下のようになっている。「日本の国立大学の学費は極めて高く、高等教育の機会が経済的側面において公平に確保されているとは言えない」（同書、p．85)。アメリカの州立大学よりも遥かに高くなっており、「国公立大学でも諸外国との比較で重い負担を強いられている」(同書、p．86）。
日本 - 国公立が82万円、私立が131万円
アメリカ - 国公立が50万円、私立が209万円
ドイツ - 国立が1.8万円
フランス - 国立が1.9万円
イギリス - 国立が23万円
韓国 - 国立が33.5万円、私立が40.1万円
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